从筚路蓝缕到树立珠峰攀登新标杆，2001年成立的西藏圣山登山探险服务有限公司彻底改变了我国高海拔登山运动后备人才和登山探险产业服务人员稀缺的状况，打破了外国高山服务人员长期垄断国内高山探险服务行业的局面，全力保障国家相关重大登山任务，开拓创新、登高博见，推动西藏登山户外运动再创新辉煌。

由西藏自治区体育局局长尼玛次仁于1999年创建的西藏拉萨喜马拉雅登山向导学校（原西藏登山学校，以下简称西藏登山向导学校），从最初位于拉萨北郊西藏自治区体校一侧的6间平房起步，22年来学校已招收13批学员共334名学员，成为我国唯一、世界第二所专业登山人才培训学校，是登山向导人才培养的摇篮。

2001年，为解决西藏登山向导学校毕业学员的就业问题，学校成立了西藏圣山登山探险服务有限公司（以下简称圣山探险），实行“以业养业，校企结合”的办学模式。

圣山探险致力于登山运动推广、登山文化传播，提供高海拔攀登、技术、徒步、探险、攀岩培训、攀冰培训等服务。公司每年3月至10月组织珠穆朗玛峰、卓奥友峰、希夏邦马峰3座8000米山峰，以及其他7000米、6000米级山峰的登山活动。

“客户至上”的理念深深植根于圣山探险人的心里，好的服务体系能带来好的口碑，很多人攀登珠峰首选圣山探险，就是客户对圣山探险服务的最大认可。

打破垄断

圣山探险立足高山探险

现代登山运动诞生于18世纪欧洲的阿尔卑斯山区，而人类攀登世界最高峰珠穆朗玛峰的历史，则始于1921年。

1989年，现任西藏自治区体育局局长尼玛次仁调入西藏自治区登山运动管理中心担任翻译及联络官，服务对象主要是国外登山爱好者，这些登山者绝大多数都是攀登珠峰。

每次登山，高山向导、协作、营地服务等几乎全是外国人，中国人所能做的仅是牦牛运输、联系车辆、洗碗等外围工作。这让他心里很不是滋味，萌发了办一所登山培训学校的想法。

1999年，在原西藏自治区体委、西藏登山协会以及奥索卡公司的大力支持下，西藏登山向导学校成立，从位于拉萨北郊西藏自治区体校一侧的6间平房开始起步。学员均选拔自喜马拉雅山区贫困农牧民家庭，全免费教育，实行半军事化管理。

2001年6月，为解决西藏登山向导学校毕业学员的就业问题，圣山探险成立。

2003年，人类首次登顶珠峰50周年，全世界来攀登珠峰的人特别多，有60多支登山队。企业家王石作为中国业余登山队队员成功登顶珠峰，中央电视台全程直播登顶全过程，圣山探险团队全程参与了攀登和直播活动。通过直播，让更多的人认识了西藏登山向导学校和圣山探险。

2005年5月，圣山探险团队参与2005年珠峰高程测量活动，协助我国科考人员测量珠峰的高程，国家测绘局权威发布珠峰高程为8844.43米；10月，参与中尼友谊峰命名共攀活动。

2008年，在北京奥运火炬接力珠峰传递活动中，圣山探险团队在高山向导、后勤保障、高山摄像等各个方面担任了极为重要的工作，通过这次活动，让世界认识了圣山探险。

2014年，西藏登山学校更名为西藏拉萨喜马拉雅登山向导学校。

截至目前，西藏登山向导学校已招收13批共334名学员，打破了外国高山服务人员长期垄断国内高山探险服务行业的局面，为喜马拉雅山区农牧民子弟提供了新的职业选择与就业机会。

同时，圣山探险大力开发西藏丰富的山峰资源，带动了山区群众更多地参与到登山服务行业中来，为当地农牧民带来了切实的经济效益。

开拓创新

树立珠峰攀登新标杆

在2008年的奥运火炬接力珠峰传递活动中，很多圣山探险的高山向导担任了极为重要的工作，这次活动也是圣山探险高山向导们的一次大考。

在经历了这一切后，这支团队真正地成熟起来了。特别值得一提的是，圣山探险独立完成从海拔6500米到峰顶的修路任务。

在此之前，珠峰北坡攀登路线的修路任务主要由规模较大的几支队伍负责，其他队伍有钱的出钱，有力的出力，再不济就出一些修路的工具，没有一个真正的主角。

这样就会出现一些问题，比如有些工具带得太多，而有的工具又太少，品牌、规格、质量也不一样；再如，从各队抽调的修路队员彼此不熟悉，缺乏默契。最终导致修好的路总会出现这样那样的问题，而登山从来就没有小事情，一旦出事就是大事。

2009年，圣山探险宣布掌控珠峰北坡攀登路线修路权，彻底解决了之前各队共同修路导致的各种问题。

而在珠峰攀登模式上，圣山探险从一开始就采用“1 : 1”模式，简单来说，就是一名队员配一名高山向导。

10多年前，国际上珠峰攀登一般都是两三个队员配一个向导或协作，这样存在一个很大问题：队员的速度有快有慢，向导只能选择跟随某一位队员，从而无法照顾好所有人。无论对向导还是队员，这种模式都存在很大风险。

圣山探险创新的“1 : 1”模式让高山向导和队员保持了一致的攀登节奏，高山向导能够对队员进行全面照顾，降低风险，提高了安全性。

目前，很多登山探险队伍都在用“1 : 1”模式，而圣山探险早已更进一步：在“1 : 1”模式的基础上，还配备备用向导。备用向导非常灵活，哪里有需要就去哪里，最大限度保证队员安全。

同时，圣山探险从实战中总结出来的攀登规则——珠峰冲顶9小时的关门时间，也成为保证队员安全的黄金法则。

详细地说，就是从海拔8300米突击营地冲顶出发时间算起，客户需要在9个小时内登顶；如果超过时间，无论上到多高，向导必须带客户下撤。客户若提出反对意见，也要先执行。

制定这一规则的重要原因，就是珠峰地区的天气有一个特点：一到下午就开始刮风，严重威胁向导和队员的安全。

不破不立，圣山探险在打破外国高山服务人员长期垄断国内高山探险服务行业局面的同时，树立了高山探险服务行业的新标杆。

为国争光

全力保障国家重大登山任务

2003年中国业余登山队成功登顶珠峰，2005年珠峰高程测量活动，2008年奥运火炬接力珠峰传递活动……圣山探险自创建之初，在国家相关重大登山任务中从不缺席，充分发扬了“不畏艰险、顽强拼搏、团结协作、勇攀高峰”的登山精神。

2019年10月中尼两国发布了《中华人民共和国和尼泊尔联合声明》，其中提出：考虑到珠穆朗玛峰是中尼两国友谊的永恒象征，双方愿推进气候变化、生态环境保护等方面合作。双方将共同宣布珠峰高程并开展科研合作。

为落实《中华人民共和国和尼泊尔联合声明》，自然资源部会同外交部、国家体育总局和西藏自治区政府组织了2020珠峰测量登山活动。

为2020珠峰测量登山活动保驾护航的圣山探险后勤保障团队于2020年4月初就率先抵达珠峰大本营，在一片乱石滩上从无到有搭建营地。从队员的活动帐篷、餐厅、厨房、会议室、健身房、住宿帐篷，到厕所，一应俱全。

登山所需要的氧气、帐篷、登山修路装备、食品等就这样一路运输到C3甚至峰顶，运输队员默默无闻地付出了常人难以想象的艰辛。

珠峰修路队是每年登山季的“先锋”，是最重要也是最危险的工作。

2020年的珠峰北坡修路过程一波三折：队员们5次从珠峰大本营出发往上修路，其中4次到达海拔8000米以上区域，冒着风雪、历尽艰辛，最终才将路修到顶峰。

5月27日上午，8名2020珠峰测量登山队队员成功登顶珠峰，随即在峰顶开展测量工作。

数据显示，圣山探险共派出100多名服务保障人员参与到2020珠峰测量登山活动，分别承担高山向导、高山协作、高海拔修路、后勤、接应、建营等工作。

在2020珠峰测量登山队35名队员中，包括登山队副队长次仁桑珠、攀登队副队长普布顿珠等在内的来自圣山探险的队员就有16名；在公布的8人攻顶组名单中，来自圣山探险的队员就有5人，超过半数！

从最初派人到国外登山团队担任协作开始，经过2008年北京奥运圣火珠峰传递活动的历练成长起来，然后开始独立组织珠峰商业攀登活动，到现在为大型的国家测量登山任务保驾护航，这是20岁的圣山探险结出的硕果，是圣山探险人的担当与荣誉！

登高博见

致力于高山救援和环保

西藏山峰资源丰富，拥有许多世界级的高山，随着商业性的高海拔登山蓬勃发展，随之而来也面临高山救援的问题。

从2002年开始，圣山公司就着手开展高山救援工作。2011年，西藏圣山高山救援队正式成立；2013年12月，西藏高山救援基金会成立，为西藏登山从业人员开展高海拔救援工作提供资金保障。

据统计，从2002年至2020年12月，西藏圣山高山救援队共参与救援32次，救援总人数达46人。

2017年7月，西藏登山向导协会成立，这是国内首个登山向导行业协会。协会成立后，填补了登山向导缺乏符合地区特点的行业准入机制的问题。

2018年4月，西藏自治区登山运动管理中心和圣山探险共同发起成立西藏喜马拉雅高山环境保护基金会，与社会力量携手，进一步发挥西藏喜马拉雅高山环保基金会和西藏高山救援基金会优势，建立高山环保和高山救援长效机制。

对于圣山探险人来说，保护珠峰以及喜马拉雅山区的环境，就是保护自己的家乡，保护自己赖以生存的土地。

2008年之后，国内体验式登山蓬勃发展，圣山探险迎来广阔的发展机遇。同时，为了更好地满足登山活动对高水平向导人才的现实需求，西藏登山向导学校开始转向一体化登山服务人才的培养。

学校多年来一直与包括北京体育大学、中国地质大学（武汉）、江西职业技术学院、西藏体育运动技术学校等多所学校开展密切合作，为学生提供各种与专业相关的学习机会。

学校（西藏登山向导学校）为公司（圣山探险）源源不断地培养高水平登山专业人才，公司解决学校毕业学员的就业，为学校的发展提供重要保障，“以业养业，校企结合”，这种良性互补的发展模式常做常新，是圣山探险发展的源动力，是圣山探险迈进下一个二十年的坚实基础。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。圣山探险走过的20年，是西藏登山事业蓬勃发展的时期，是几代登山人为西藏登山事业未来发展方向的思考和结晶。有责任、有担当、有家国情怀的圣山探险与中国登山户外运动共成长、共辉煌。